比較使用業務大贏家：讓業績1＋1＞2的團隊戰法省錢買東西
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每個有錢人都是經由學習才知道如何在金錢遊戲裡獲勝！
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內容簡介: 今天的業務員面對的現實是：
? 由於少子化、社群型態、整體經濟的變化，如今不是多拜訪客戶就可以賣得出去。
? 年度業績淪為喊口號：「今年營收目標是X千萬。大家加油吧！」「不管怎麼做，只要成交就好。」
博客來網路書店? 業績不好，沒有去思考賣不好的原因。
? 每個業務團隊裡，都有很厲害的業務高手，還有表現起起伏伏的一般業務，整個團隊是個黑暗叢林，業績好就是英雄，其他人則是上有政策、下有對策，彼此心懷鬼胎。
其實，業務需要升級。即使每個業務員資質、能力不同，也可以用一套方法，來幫助每個業務進步。
大部分的業務管理，忽略了業務跟其他領域一樣，有因才有果。這本書介紹一種團隊方式，從「好的流程」得到「好的結果」，而且能夠掌控進度，分析業績好或不好的原因，彼此可以互相學習，大幅提升整體業績。其特色是：
博客來
博客來書店1.業務是透過一連串過程而完成的，將這些過程一個個想清楚、落實，業績數字就不會只是「喊口號」，而是確實可行的步驟。
2.由於業務過程看得見，可以找出好的「業務活動」「工作典範」讓大家思考更好的業務做法。
3.利害關係人（客戶、競爭對手、自家公司的製造部門、內勤部門……）的行動和想法也看得見，因此整個公司可以共享資訊，公司上下可以合作，發揮力量。
本書作者已協助日本3,200家公司導入這套方法，獲得很高的評價。
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業績不是靠運氣，可以用紮實的步驟來達成。本書可以幫助各行業的業務主管，了解業績好壞的來龍去脈，改善業務流程。有了好的制度支撐，業務員會成長，業務體系能可長可久，業績更容易達成！
★★★本書為《超級業務員特訓班》改版★★★
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- 作者： 長尾一洋 新功能介紹
- 譯者：郭菀琪
- 出版社：經濟新潮社 新功能介紹
- 出版日期：2014/07/05
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
越學者：陸早晚設南海防空識別區
（中央社河內11日電）越南軍事學者表示，中國大陸已完成填海工程，在南海人工島上架設了火砲，並思考將在此部署防空導彈等武器，明顯大陸劃設南海防空識別區（ADIZ）只是早晚的事。
「民智報」新聞網站今天報導，越南空軍軍種前副政委阮春茂（Nguyen Xuan Mau）受訪時做了以上表示。
他指出，大陸企圖擴張領土與領海的野心，對區域與國際社會而言，一直是「不可預知的因素」。
他說，大陸已完成填海工程，接著在人工島上架設了火砲，並思考將在此部署防空導彈等武器。此外，大陸在永暑礁建造約3000公尺的跑道，能夠允許數十戰機起降與作戰，凸顯大陸早晚會公開宣布設立南海防空識別區。
不過，他高度肯定日前在馬來西亞召開第48屆東協外交部長會議（AMM）的結果，體現了東協各國的團結一致，針對大陸南海填海造陸行為共同深表關切。再加上美國近期宣布維持南海航行自由等強硬反應，使得大陸必須警惕。
他建議，越南應繼續採取正確外交政策，爭取國際支持，以利確保海島主權。1040811
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/越學者-陸早晚設南海防空識別區-094223809.html
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