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評鑑開箱傳銷領袖（增訂二版）好物狂銷

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內容簡介: 本書是針對傳銷界而撰寫，內容是傳銷精英在傳銷工作過程中的成功經驗，對成為傳銷領袖必備的每一項修煉，進行了深刻的闡述。

作為一位傳銷領袖，帶領傳銷夥伴們，開拓市場，要永遠在心理上保持積極的心態，在情緒上保持巔峰的狀態。

博客來網路書店真正的傳銷精英，除了自身的銷售能力，都擁有極佳的領導能力。

他們懂得培訓團隊的高超藝術，能有效地指導每一位團隊成員發揮最大的潛能；他善於組織和凝聚整體力量，創造個人與團隊的成功。要想在傳銷領域大放異彩，一定要懂得領導藝術，成為卓越的傳銷領袖。運用傳銷團隊的力量，來使自己更成功。
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認真閱讀此書，靈活運用，你就會由一名默默無聞的傳銷員，躍升為眾人羡慕的傳銷領袖。這時你會發現，自己通過投身傳銷業而成為富翁的藍圖正一天天的清晰，金光璀璨的日子也離你越來越近！

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作者在國際傳銷機構擔任資深營運總監多年，深刻體會傳銷界如何培訓成為傳銷領袖，本書內容就是針對傳銷行業員工，講解如何成為傳銷領袖，介紹傳銷精英在傳銷工作過程中的成功經驗匯總，對成為傳銷領袖必備的每一項技巧功能，進行深刻的闡述。

拿破崙有一句經典名言：不想做將軍的士兵，不是個好士兵。在傳銷業的行業環境內，可以斷言二件事：第一個是你可以成為傳銷領袖（如果你不想成為傳銷領袖，根本就不應進來傳銷業），其次，不想做超級領袖的傳銷員，一定不是一個目標遠大的傳銷員。
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從來沒有人能獨自登上珠穆朗瑪峰，也從來沒有人可以獨自登上事業的頂峰。作為一個真正的傳銷領袖，要想自己登上傳銷事業的頂峰，首先要讓自己的夥伴登上直銷事業的頂峰，或者在自己登上頂峰之後，也幫助自己的夥伴一起登上頂峰，否則他就很難登上頂峰，即使登上也無法停留在頂峰獨領風騷。把別人帶到頂峰比獨自登上頂峰更有成就感和滿足感。

博客來書店我將自己多年來從事傳銷領袖培訓工作所沉澱下來的修煉，送給大家。衷心祝願每位有緣閱讀到本書的傳銷人，都能成為卓越的傳銷領袖。

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  作者： 吳倩如, 王建明    新功能介紹
• 出版社：憲業    新功能介紹
• 出版日期：2015/01/21
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

越南球迷隨意衝進場 中華足協致歉

8日晚間的世界盃資格賽台越大戰，越南在傷停時間踢進致勝球，當時少數激動的越南球迷，竟然在球賽還在進行時跳下看台，衝進場中提前慶祝，嚴重干擾比賽進行，中華足協9日舉行記者會道歉，未來將以最高規格來進行球場維安。

球賽主播：「哇，現在越南的球迷，像這樣是在干擾比賽。」

比賽還沒有踢完，越南球迷就當自己家一樣的，接二連三的跳進球場，讓球賽不得不斷時中斷，而主裁判很合理，把鬧場的時間通通補回來，所以讓這場世界盃的台越大戰，很罕見的踢到100分鐘才結束，但球迷如入無人之境這種事，是不允許的，讓中華足協，受到指責。

足協秘書長陳威任：「當然我們在現場的維安部分的話，的確是有我們需要改進的地方，那有了這次的狀況之後，我們一定下一場對伊拉克，在高雄的這場比賽我們一定，會用最高規格的維安去控管。」

沒想到，沒遇過，就是我們辦比賽出狀況的理由，越南迷在我們的地盤鬧場，幸好台灣球迷都忍得住，沒有激起更大的衝突，否則場面失控，責任會在台灣身上。

足協秘書長陳威任：「我們昨天也跟監賽官討論很久的時間，那這方面的話他定義為說，其實我們算是個突發事件，那我們的處置也在他許可的範圍。」

要改進的事情何其多，就連賣票也一樣，足協第1次賣票，就把台北田徑場賣成河內體育場，讓場上奮戰的陳昌源，都忍不住在臉書上抱怨，哪裡有客場球迷這麼多的。

足協秘書長陳威任：「11月對伊拉克的這一場，我們也會跟售票系統去研議，如何在這個售票系統內，加入我們的身分辨識，盡量保障我們台灣球迷看球的權利。」

亡羊捕牢，猶未晚也，雖然伊拉克應該也不會來10000人，但為了讓台灣的足球健全發展，該改進的事，都要改。（民視新聞綜合報導）

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/越南球迷隨意衝進場-中華足協致歉-131520624--sow.html

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