非買不可回到古代打官司:護食安,拆違建,抓色情,防舞弊……打擊犯罪,古人自有好方法部落客

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內容簡介: 誰說世風日下,人心不古?
違法行為自古就有,看古代法律怎麼防,怎麼治!


黑心商人在食品裡摻假混毒,山老鼠盜採林木,蓋違建侵佔公有土地,釘子戶拒絕拆遷開發,隨地亂丟廢棄物,商販聯合哄抬物價,偽造劣幣假鈔,官員假藉公務名義喝花酒、非法報銷公帳,國家考試夾帶舞弊……,打擊犯罪,古人自有好方法。
博客來書店
滴血認親,訟師鬥法,上告御狀,
古代訴訟名堂還真不少,笑看古人的法律智慧!


古代鑑別親子關係真的靠滴血認親嗎?電影《九品芝麻官》裡的狀師方唐鏡真有其人?古代訟師賺的錢竟然比現在的律師多?古代的訟師竟然是以刁鑽、鬼點子多出名?法官的判決書竟然可以是一首詩?古人受了冤屈要如何陳情上告?中央大員視察地方要做好哪些功課?
博客來
房屋仲介,計畫生育,徵稅保險,
古今對照比一比,到底是現代好還是古代強?


古代委託成屋仲介要找兩人,一個類似民間經紀人,一個類似官方監察員;古代開徵房屋稅,竟然是因為國家打仗缺錢;古人也懂得實施社會保險?古人如何計畫生育?色情業既然無法禁絕,乾脆轉為公辦國營增加GDP?古人如何應付性騷擾?古代的名人竟然也懂得當廣告代言?

打擊不法,原來古人是這樣幹的!

.唐朝法律規定:出售有毒的肉,造成他人食物中毒的,要判一年有期徒刑;導致他人死亡,後果嚴重的,判處絞刑;應當焚毀的肉沒有焚毀,他人在不知情的情況下食用後中毒身亡的,按照過失殺人論處。
.宋朝法律規定:肉販故意出售變質肉,則要處以流放一年;造成嚴重後果,致人死亡的,絞刑。在肉裡面灌水,宋朝的法律規定要杖六十,明朝要杖八十。
.古代為了防科舉考試作弊,最早進考場要徹底搜身。扒光衣服,解開頭髮,甚至掏耳朵,挖鼻子。後來,大家覺得搜身實在有辱斯文,又想出了一個變相搜身的辦法。考生進考場之前,先統一安排洗澡,再換上統一的衣服,既避免了夾帶作弊,又讓要在考場裡連呆幾天的考生提前搞好個人衛生。
.古代科舉考試不光是作弊要罰,答卷的時候字跡潦草、文理不通、知識點出錯、犯了忌諱等等也要罰。南北朝的梁武帝蕭衍,就對答卷出錯的人罰喝墨水,隋朝也是。不過,梁武帝是罰喝一斗,隋朝是罰喝一升。
.宋朝首都開封,有一個機構叫做「街道司」,專門負責街道管理,包括街道衛生、交通秩序,制止侵佔街道、妨礙交通的行為。當時的城管隊伍戰鬥力是很強的,由五百名士兵負責城管執法監察。北宋的皇帝對城管工作都比較重視,宋真宗和宋仁宗都做過批示,要求不分官民,凡是侵佔街道的違章建築,一律限期拆除。
.早在大禹當政的時候,就頒佈了春天封山、夏天休漁的禁令。《管子》中也有這樣的記載,破壞封山的人,一律處死,沒有任何商量的餘地;違反禁令,闖入禁區的,邁左腳砍左腳,邁右腳砍右腳。
.在秦朝,遇上強盜當街殺人,如果路人距離現場一百步之內的話,見死不救要罰兩副鎧甲。漢朝的法律規定,有人打架鬧出了人命,如果鄰居能夠制止而沒有制止,冷眼旁觀,那麼這個明哲保身的鄰居是要被抓起來治罪的。

收入高,風險大──古代律師不好當
古代法律對律師行為作出了諸多限制。例如,訴訟的時候當事人必須親自出庭,禁止委託他人代理。如果當事人是官員或者年老、殘疾、病重的人,可以由家人代理,其他人是不能代理的。

筆能殺人,亦能活人──訟師也有正能量
古代訟師身上的正能量是從兩個方面體現出來的,一個是他們在訴訟中懲惡揚善,鋤強扶弱,匡扶正義;另一個是他們超乎常人的聰明才智。

官司也風流──那些漂亮的訴狀和判詞
古代的法官們處理糾紛的時候比較靈活,不拘泥於法律條文,而是從事實出發,遵從聖賢的教誨,酌情處理,追求一個公正的結果。正是這一點,讓我們可以在古代的判例中領略他們不群的風采,看到很多精彩絕倫的判詞。

見義勇為與見死不救──古代賞罰分明
古代對見義勇為者的獎勵那是實打實的,不像今天,獎勵若干萬元,授予英雄稱號,披紅戴花就完了。那時,對於見義勇為者是可以直接授予官職的。

博客來網路書局擊鼓、攔駕、上書──古人如何陳情上告
據說,早在歷史的傳說時代,也就是堯舜的時候,就建立了陳情上告的管道:「進善旌(提合理化建議)」、「誹謗木」(提批評意見)、「敢諫鼓」。以後的歷朝歷代,都建立了陳情上告的制度,讓民間的冤情可以直達天聽。

御史一出,地動山搖──古代的巡視工作
「御史出使,不能動搖山嶽,震懾州縣,為不任職。」也就是說,御史出巡的話,如果不搞得地動山搖,官員們好像大難臨頭,心驚肉跳,就不算稱職。

路標背後的故事──古代的舉報箱
從戰國的李悝到漢代的趙廣漢再到南北朝梁武帝,舉報箱經歷了從陶到竹再到木頭的材質演變,從偏僻角落走上通衢大道、城門鬧市,成為人們舉報不法行為的重要途徑。

吃掉廣廈千萬間──古代如何治理公款消費
古代公務招待的名目非常多,比如升官了要招待,稱之為「燒尾宴」;從虛職轉入實職要請客,叫做「開印宴」;參加科舉考試考中了也要喝酒慶祝,叫做「瓊林宴」。
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從喝墨水到腰斬──古代如何處罰考場作弊
古往今來,考試作弊的手段就那麼幾種,反作弊也就那麼幾招,雖然隨著科技的發展形式會有變化,但本質上還是那「三板斧」。

從官辦妓院到禁娼──古人如何對待色情業
管仲開歷史先河之後,到秦漢時期,國營妓院漸漸制度化,形成了「樂戶制度」、「官妓制度」。到了唐代,性服務業興旺發達,機構完善、制度健全,從業人員的素質和服務水準都得到了全面的提高。

後果很嚴重──古人如何應對性騷擾
現實中,古代的法律對性騷擾的行為懲處是非常嚴厲的,在今天,可能就是治安拘留加罰款,在古代,則可能是人頭落地、小命不保。

滴血認親──古代的DNA鑒定
古代的科技不發達,在案件審理過程中只能採用滴血認親這種原始的親子鑒定手段。從現在的科學觀點來看,滴血認親是不可信的。

保增長是主流──古代的計劃生育
我國古代的計劃生育與今天是截然相反的,主流是鼓勵生育,刺激人口增長。根據歷史文獻的記載,這種人口政策在西周的時候就開始推行了。

少林也當釘子戶──古往今來話拆遷
宋神宗頒布了中國歷史上第一部拆遷補償法規。補償的方式跟我們今天差不多,分實物補償和貨幣補償兩個部分。

求四鄰,托仲介──看古人如何買賣房產
在古代,對於待售房產享有優先購買權的人是親屬、四鄰。這種規定在宋朝的時候就有了,出賣房產要「先問房親,房親不要,次問四鄰,四鄰不要,他人並得交易」。也就是說,享有優先購買權的人不是租房子的,而是親屬和四周的鄰居。

應急的房產稅──古代如何對房產徵稅
房產稅在古代主要是一種財政應急的臨時稅種,從宋朝以後,漸漸有了常態化的趨勢,而且是作為一種地方稅,主要是用來解決軍費開支激增、維護地方治安等問題。

抓衛生、拆違建、治理占道經營──古人如何維護市容
《周禮》這本書裡介紹了兩種公職人員,一個叫「司市」,一個叫「胥」,這兩種政府工作人員的職責中就有管理市容市貌、環境衛生,治理不法攤販、占道經營等內容。其中,「司市」可以視為城管大隊隊長,「胥」則是城管隊員。

「火門」──古代的貨幣戰爭
在古代,造假鈔的行當有一個別稱,叫「火門」。這是因為古代的貨幣以金屬貨幣為主,在造假的時候需要冶煉,後來,「火門」就成了造假鈔的代稱,包括偽造紙幣的行為。

「食不厭精,膾不厭細」──食品安全三千年
在古代,食品安全也是一個相當嚴重的問題。例如有唐一代,就有多位皇帝因為飲食問題丟掉了性命。一國之主的食品安全尚且不能保障,平民百姓就可想而知了。

砍手砍腳打屁股──古人如何抓環保
在古代,很早就設立了自然資源管理和環境保護的機構。當初,舜接受堯的禪讓,登上帝位,在組閣的時候,任命伯益為自然資源與環境保護部部長,官名叫「虞」。

鰥寡孤獨皆有所養──古代的社會保障
為了救濟社會的弱勢群體,例如鰥(老而無妻)、寡(老而無夫)、孤(少而無父)、獨(老而無子),古代的官方和民間都付出了很多努力,採取了種種措施。

伯樂一顧,其價十倍──古代名人廣告
古代名人廣告雖然不像今天這麼普遍,但三教九流、各色人等都有參與,皇帝、宰相、詩人、書法家都在有意無意之中充當了代言某種商品的名人。

廣告一路走來──古代廣告面面觀
看過《清明上河圖》的人一定對北宋都城汴梁街道的繁華和商家的雲集印象深刻,店鋪門前形形色色的招牌就是廣告的一種,也就是今天的戶外廣告。


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  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

呂紹煒專欄:更多錢給政府全權操作嗎?NO!忘了主權基金吧 – 風傳媒

行政院的提振經濟對策中,第一次把成立主權基金納入;雖然只是「研議成立」,未來未必就會成真,但確實算是跨出了第一步。不過,這可能是錯誤、危險的第一步:難道,我們真要把4、5千億美元的操控權全部交給政府、且賦予更大權力嗎?

完全政府主導決定與運作的主權基金

主權基金是指由國家政府成立的基金,資金來源可以是外匯存底、出口天然資源的收益、或甚至政府撥出預算挹注。成立主權基金的目的,除了尋求更高報酬與收益外,也兼有投資、提振經濟的目標,全球已經有40個左右的國家成立主權基金運作,其運作方式、投資決策,雖然每個主權基金有不同的體制與規定,但基本上是由政府主導決定。

而以成立主權基金的國家看,大致可分2類,一類是較接近威權統治型的國家,政府統籌運用龐大的資金原本就是「正常體制」。例如中東油國,幾乎都有主權基金,如科威特、卡達的「投資局」、沙國的多個基金,都是以豐厚的原油收入作為基金的來源。此外,國人較熟知的新加坡則有新加坡投資公司及淡馬鍚控股。近年國際最著名者當屬中國成立的中國投資等幾個主權基金,連俄羅斯也有「國家福利基金」。這些主權基金中,大概只有新加坡的財務透明度較佳,其餘基金的透明度不高─反正這些國家的政府也不太需要向民眾作交代、接受監督。

另外一種是治理佳、透明度高、政府與社會信任度也高的國家,最著名的是挪威的養老基金,這是以石油出口收益成立的基金,目的其實是考量到石油有耗盡的一天,因此把收益放入基金,期望能得到較永續的利用。對此基金的成立宗旨,挪威民眾的共識高、基金運作也透明。另外如美國的一些州─如阿拉斯加的永續基金、韓國、馬來西亞、澳洲等也有主權基金。

台灣有成立主權基金的條件嗎?

那麼,台灣是屬於那一類國家?台灣當然不是威權型國家了,該屬第二類吧?但台灣政府很難稱為治理良好,政府與社會的信任度更是低到無以復加,台灣真有成立主權基金的客觀條件嗎?答案恐怕是沒有。

如果台灣要成立主權基金,資金來源當然不會是如油國一樣的「天然資源出口」,那政府挹注預算呢?不可能,政府財政困難,每年赤字預算,正常預算都快編不出,那裡擠得出數百億去搞主權基金?最後,腦袋一定是動到外匯存底,或是集合現有政府基金,才可能成立主權基金。但這兩者產生的問題與後遺症更嚴重。

所謂「政府基金」─包括勞退、勞保、退撫、郵儲等基金,總金額號稱超過2000億美元,是一股龐大的資金,但問題是這些資金其實都不是政府的錢,而是分別屬於那些「未來受益人」的保命養老金或儲蓄;超過4000億美元的外匯存底更不是政府的錢,而是民眾努力工作、出口賺錢得來。這些錢,政府不能、也不該隨意支用。

高報酬 高風險

再以主權基金成立的目的:追求更高報酬率而言,即使是主權基金,也難逃投資的基本法則:高報酬、高風險。現在這些基金雖然也是政府管理,但其操作為個別運作、方式屬保守、風險也較分散,除了安全性高的定存、國債外,投資股市以權值股為主。搞主權基金後就是要「積極操作追求高報酬」,一旦集中一起追求高報酬,代表的是大家一起進入一個高風險區。

倡導主權基金者,多看到美好的一面;有人指台灣如成立4000億美元的主權基金,以10%的報酬率計,1年報酬即達400億美元,等於台幣1.2兆元,相對於每年近2兆元的中央總預算,此1.2兆的收益是「大旱逢甘霖」,這些額外的收益就能解決政府因財政困窘、難以拓展施政的問題。

星國主權基金年虧278億美元

但請問:如果虧損呢?誰給你主權基金獲利保證?別忘了,2008年金融風暴發生時,那些奉行「危機入市」的主權基金,虧損累累;堪稱主權基金優等生、創下投資報酬率近2成的新加坡主權基金淡馬錫,1年間就賠掉278億美元,這個金額相當於當年新加坡GDP的18%,或新加坡外匯存底的16%;中東幾個主權。基金估計虧損超過4000億美元,中國的主權基金入股黑石集團,也產生鉅額虧損。

或許有人認為主權績效要作的就是長期投資,且以長期績效看,主權基金獲利仍可觀。遺憾的是台灣恐怕不存在承受短期虧損的長線投資空間。因為社會普遍對政府存有不信任感,缺乏讓專業生根的環境。如投資報酬率正數、甚至高達2位數,那就相安無事;一旦虧損,必然批判、質疑不絕。

台灣政客品質誰敢信?

當然,更重要的是我們對政客的品格實在難以相信。當你把一個4、5千億元(哦,是美元,不是台幣)規模的主權基金交到政府手上─也就是那些政客手上時,你能放心嗎?特別是這個基金的權力更膨脹、要更有彈性、更靈活,可在國內外投資股市、併購企業、選擇結盟的民間企業、決定扶植那些產業與企業,我們要如何才能確保其專業、無私、無弊?萬一被拿去遂政客之政治目的(如護盤、照顧政治盟友、邦交)導致虧損呢?我們需要製造出這麼一隻可能難以控制、甚至回頭吞噬一切的財經巨獸嗎?

有趣的是,行政院才要「研議成立主權基金」,幾天後,馬上有半導體業者提出「成立台幣千億元起跳、可達5000億的半導體主權基金」的倡議,用以協助半導體業者併購、整合、投資。不談半導體對台灣的重要性、及政府該如何協助業者提升競爭力,單以此個案即可看出主權基金「迷人之處」,及掌握此利器可得到多少「膜拜」。

招貪遺禍根源 忘了它吧

其實,每個產業都可說出一套「我非常重要」的說詞─半導體當然重要,太陽能是綠能產業,重要;環保產業關係著環保,重要;網路電商是未來趨勢,重要;金融業是經濟血脈,兼之要去「打亞洲杯」,重要……..。你幾乎得不到那個產業不重要的結論,那我們如何確保掌權者選擇把主權基金投入扶植A產業而棄B產業,不是因「私利私心」,而是基於專業判斷?如果看錯產業、看錯行情,造成鉅額虧損(就如當年政府大力扶植DRAM等產業),怎麼辦?

甚至如果落實到個別企業,如果說主權基金要挺政府政策,支持金融業去「打亞洲杯」那到底要投資A金控還是B金控呢?選擇標準會不會跟二次金改的併購一樣,最後變成比政商關係、比誰扛較多錢到官邸吧?

2008年以來,每當經濟、金融有問題時,總會有人倡導成立主權基金者,似乎把此當成萬靈丹;提議者或許都能繪出一個美好的未來;但,台灣未必有那個條件吞下美好的果實,反而可能是招貪遺禍的根源。忘了主權基金吧!

完整圖文網址: 呂紹煒專欄:更多錢給政府全權操作嗎?NO!忘了主權基金吧
新聞提供:風傳媒

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/呂紹煒專欄-更多錢給政府全權操作嗎-no-忘了主權基金吧-風傳媒-003000929.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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